Rothe Controlling

Perspektiven eröffnen – für Ihre Strategie

Controlling schafft Klarheit.

Wir sind da, damit Sie Ihr Unternehmen optimiert steuern können

Wie gestalten Sie Ihre nächsten Schritte? Haben Sie ein Zukunftsszenario? Was passiert wenn…?
Wir Controller verstehen uns als strategischer Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Mit uns bekommen Sie jemanden an Ihre Seite, der unternehmerisch denkt, Ihre Sprache spricht und Sie nicht mit Fachbegriffen zuschüttet. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung mit unterschiedlichsten Fragestellungen innerhalb der Unternehmen können wir vertraut, aber mit dem nötigen Abstand für Sie andere Perspektiven einnehmen und Ihren Erfolg sowie Risiken kalkulieren.
  • Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche.
  • Wir beraten Sie zielorientiert, praxisbezogen und streng vertraulich.
  • Zuverlässigkeit wird bei uns groß geschrieben.

Sie bekommen einen Unterstützer für kleine und mittlere Unternehmen

Wir sind da, Zahlenschätze für Sie zu heben. Und das ist eben nicht nur die klassische Buchhaltung mit der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) des Steuerberaters, sondern das sind insbesondere auch die operativen Systeme, die bei richtiger Auswertung interessante Ergebnisse liefern können. Und die ggf. in einem weiteren Schritt mit Zahlen der Buchhaltung in Beziehung gesetzt werden können.

Ihr Controller mit Sitz in Berlin-Brandenburg

Spezialist für Berlin-Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern

Unsere Leistungsbausteine, um Sie ans Ziel zu bringen

PLANUNG

PLANUNG

Budgets (operativ / strategisch, Abteilung, Standort, Gesamt, usw.) | Liquidität | Personal | „Szenario-Building“ | usw.

REPORTING

REPORTING

Betriebswirtschaftliche Aus­wertung nach Kunden­vorgabe | Kenn­zahlen­systeme | Statistiken nach kunden­bezogenen Kriterien | usw.

ANALYSE

ANALYSE

Soll/Ist | Sensitivität („Was passiert, wenn …?“) | Wettbewerb | SWOT | usw.

ENTWICKLUNG

ENTWICKLUNG

Mittelfristplanung „Erfolg“ und „Liquidität“ | Personal | „Szenario-Building“ unter Berücksichtigung externer Faktoren | Szenarien bei Change-Management | usw.

Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche und beraten Sie zielorientiert

Ihr Unternehmen hat eine kritische Größe erreicht, wo Sie nicht alles selber machen können?
Nutzen Sie die Kompetenz aus über 25 Jahren Tätigkeit.